Blandine Gomez
Directrice des Ressources Humaines & Gouvernance Éthique
oueme
Infos
Experte en gouvernance, transformation organisationnelle et pilotage stratégique dans un contexte public/institutionnel avec plus de 16 années d’expérience, j’interviens au cœur des enjeux de transformation organisationnelle, de structuration des fonctions RH et de gouvernance éthique dans des environnements exigeants, notamment en Afrique de l’Ouest. Mon parcours s’est construit à l’interface du conseil stratégique et de l’opérationnel, avec une capacité avérée à accompagner des organisations en phase de démarrage, de croissance ou de mutation profonde. J’ai piloté la mise en place complète de dispositifs RH (politiques, outils, référentiels), contribué à l’alignement stratégique des équipes dirigeantes et sécurisé les pratiques dans des contextes institutionnels sensibles. Aujourd’hui, en tant que Directrice RH et Référente Éthique et Anti-corruption, je joue un rôle clé dans la structuration de la performance humaine, le pilotage des risques sociaux et la mise en œuvre de dispositifs de conformité et d’anticorruption. Mon intervention s’inscrit dans une logique de création de valeur durable, où les systèmes humains deviennent un levier stratégique de performance globale. En parallèle, je développe une activité entrepreneuriale à travers un institut dédié à la transformation du leadership et à la construction d’identités professionnelles stratégiques, avec l’ambition de contribuer à l’émergence de leaders africains influents, crédibles et alignés. Mon ambition est claire : contribuer activement à la modernisation des organisations publiques et privées au Bénin, en structurant des modèles RH robustes, un dispositif éthique durable et performant, capable de soutenir les transformations économiques et sociales à grande échelle.
Expérience
DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES & REFERENTE ETHIQUE / ANTICORRUPTION
OMILAYE – filiale du Groupe Eranove
Déc 2022 – Aujourd'hui
Mission du poste : Structurer et déployer l’ensemble du dispositif RH et de gouvernance dans un contexte de démarrage d’activité et de montée en charge.
Réalisations clés :
Mise en place complète de la fonction RH : politiques, référentiels, procédures et outils de pilotage
Structuration des effectifs et accompagnement du démarrage opérationnel
Déploiement de la GEPP et des dispositifs de développement des compétences
Conception et mise en œuvre d’un système de performance (KPIs, tableaux de bord, Balanced Scorecard)
Mise en place du dispositif éthique et conformité (élaboration de la politique, cartographie des risques, gestion des alertes et suivi des enquêtes, conduite des comités, animation du pool de correspondants éthiques, protocole disciplinaire, etc)
Appui stratégique au CODIR dans l’alignement organisationnel et la conduite du changement
Contribution au Plan Stratégique 2024 – 2028 : organisation du séminaire stratégique, rédaction du plan, pilotage des OKRs et suivi des plans d’actions.
Structuration du dialogue social et amélioration du climat interne : engagement, cohésion, mise en place du SST et démarche QVCT, prévention RP, Mutuelle du personnel, quarts d’heures sécurité, dialogue structuré avec les délégués.
Supervision des activités de l’équipe RH, conformité, QSE et médecine du travail
Sécurisation des pratiques RH dans un environnement réglementaire et institutionnel exigeant
Membre du Comité d’audit groupe, Cercle RH, Cercle éthique groupe, Comité carrière, AG et conseils d’administration
Administrateur de la Fondation du groupe et mise en œuvre des actions RSE au sein de la filiale.
Fondatrice, Consultant en identité professionnelle
EMPREINTE Institute
Jan 2024 – Avr 2026
Académie dédiée au Leadership Visible, Identité Professionnelle Stratégique et Influence Durable.
Mission : Accompagner des leaders africains visibles, assumés, crédibles et influents.
Axes d'interventions :
Construction d’identité professionnelle, storytelling & Personal Branding
Développement de l’influence interne / externe
Transformation du leadership et posture exécutive
Programmes d’accompagnement et construction de carrière
Communication exécutive, discours, messages officiels, notes confidentielles
Travail en marque blanche pour dirigeants, consultants, institutions
3) CHEF SERVICE ADMINISTRATION DU PERSONNEL & PAIE
SGDS SA (Société de Gestion des Déchets et Salubrité
Aoû 2021 – Nov 2022
Structuration de l’administration RH dans un contexte de forte croissance
Pilotage de la paie et conformité sociale et fiscale
Mise en place de tableaux de bord sociaux (turnover, absentéisme, masse salariale, congés, accidentologie)
Gestion disciplinaire et appui aux managers
Optimisation des processus RH et sécurisation juridique
Soutien au DRH dans la conduite des activités RH.
CONSULTANTE RESSOURCES HUMAINES
CABINET CONSEIL RESHUFORM / EXCO Afrique
Jan 2009 – Aoû 2021
Réalisation d’audits RH et organisationnels multisectoriels
Accompagnement stratégique des dirigeants
Conception et déploiement de politiques RH
Mise en place d’outils RH (règlements, manuels, référentiels)
Pilotage de projets de formation et développement des compétences
Rédaction des offres techniques et suivi des négociations
Recrutement & gestion du portage salarial, paies externalisées et supervision de portefeuilles clients multi sites.
Animation d’ateliers et salons de l’emploi, partenariats institutionnels (ANPE), accompagnement à l’insertion et au développement de l’employabilité.
Formation & transmission d’expertise : accompagnement des collaborateurs RH sur la conduite de processus de recrutement, la démarche performance, l’administration du personnel et la prise en main du traitement de la paie et fonctionnement du logiciel dédié.
Suivi financier et gestion des dossiers clients
Reporting et analyse des données d’enquêtes de satisfaction client
Formation
Institut International de Management (IIM)
Master, Management des Ressources Humaines
2011 – 2013
Compétences
Documents vérifiés
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